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“花是花”启动“180天春城浪漫计划” 用“S级标准”为云花产业探路
昆明信息港    03-09 10:37:03

3月8日国际妇女节当天,一场以“送你6个月精品周花”为主题的生活美学活动在昆明恒隆广场Ole‘精品超市拉开帷幕。本土高端鲜花连锁品牌“花是花FLOURIS”借此契机正式启动“180天春城浪漫计划”,不仅为春城市民带来一场关于“悦己”的消费体验,更以其严苛的“S级鲜花标准”,为正在向品牌化跃升的云南花卉产业提供了一份生动的零售端样本。

以花为媒:妇女节里的“她情绪”

此次活动将传播视角从传统的“她经济”转向更深层的“她情绪”。在活动现场,品牌方推出了节日限定“悦己花束”系列,并打出“见自己,不止今天”的理念,吸引了不少市民驻足。

最引人注目的是入会赠花活动:消费者只需花费1元成为会员,即可在未来180天内每周领取一束精品鲜花。这一举措迅速在社交平台发酵,成为春城街头巷尾热议的浪漫话题。

“平时总是忙着照顾孩子和家庭,差点忘了上一回收到花还是谈恋爱的时候。”在活动现场,正在排队办理入会的昆明市民李女士笑着对记者表示,“这束花是我今年送自己的第一份礼物,看着这些娇艳的花朵,感觉生活都亮堂了。”

一旁的年轻白领张先生则显得有些腼腆,他告诉记者,自己是专程来为妻子办理的。“结婚五年,柴米油盐磨掉了不少浪漫。我觉得这个‘180天计划’特别好,它替我用一种持续的方式告诉妻子,浪漫不是一时的,而是在每一天里。”

严苛标准:让奢品级花艺走入日常

作为云南本土孵化的品牌,“花是花”自成立之初便试图破解传统鲜花行业“高损耗、非标化”的痛点。此次入驻昆明恒隆广场Ole‘精品商超,是品牌首次进入高端商超渠道,也是其“精品商超供货模式”的首次亮相。

所谓“S级鲜花标准”,是品牌在A+级出口供应链基础上建立的内部筛选体系。据品牌创始人李一明介绍,从源头直采开始,每一枝花要经过12至18道核心保鲜工艺处理,在高达99%的筛选淘汰率下,只有“粗长笔直、花头齐正、花型饱满”的顶奢级花材才能被贴上“S级”的标签。

“我们依托云南得天独厚的气候资源,构建了从种植、分级、冷链到设计的全链路闭环。”李一明表示,“之所以坚持如此高的淘汰率,是为了让消费者拿到的每一枝花,都能实现瓶插期延长2至3倍的效果,真正打破‘美是少数人特权’的刻板印象,让奢侈品级的花艺以亲民价格走进日常。”

产业跃升:从输出产品到输出品牌

当前,云南花卉产业正处于从规模扩张向质量效益转变的关键期。相关报道显示,云南鲜切花种植规模已达世界第一,但长期以来,自主品牌影响力不足、种源依赖等问题依然是产业迈向高端的“紧箍咒”。

在此背景下,“花是花”的探索路径显得颇具深意。通过建立标准化门店体系、全渠道营销支撑以及数据化用户运营,该品牌正试图以“新质生产力”重塑鲜花零售业态。

“过去我们谈云花,更多是谈产量和价格;现在我们要谈的是标准和品牌。”一位业内人士在现场对记者表示,“‘花是花’这种从源头严控品质、通过标准化降低零售门槛的做法,实际上是在帮助云南鲜花从输出低附加值商品向输出高品质品牌和文化转型。”

据了解,未来该品牌计划依托此次试水的“精品商超供货模式”,逐步入驻全国更多一线城市的商超系统。正如李一明所言:“我们希望通过‘花是花’,让全国消费者看到,云南不仅产出好花,更能定义什么是好花。”(昆明信息港 记者张薇)(本组图片均为供图)

关于“花是花FLOURIS”

“花是花”成立于2020年,总部位于云南昆明斗南,是国内首家“一站式、全链路、标准化”鲜花商业孵化平台。品牌以“S级鲜花定义者”为核心理念,致力于打造具有全国影响力的国民鲜花连锁品牌。

编辑:刘璐璐    责任编辑:李晓燕
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