昆百大地产被称作是云南房地产行业的“黄埔军校”，早年间开发了占据昆明城市中心商圈的多个“百大系”商业地产项目。2013年，昆百大开始收缩旗下地产业务，启动重返商业零售战略，称在未来的2年时间内，昆百大地产板块再无新项目出炉，也无任何拿地计划。直到2015年谢勇取代何道峰掌控昆百大，在昆百大2015年的年度报告中，又对公司战略做出修正，提出将做大做强房地产业务。2016年一整年内，昆百大房地产板块仅收购了大理一商业地产项目，因重大资产重组目前仍在停牌的昆百大A提出的重组著名房产中介我爱我家的结局未定，昆百大重返房地产是否将目光投向了存量市场还是个未知数。

昆百大老项目百大国际派实景

    昆百大地产板块的“收”与“放”

    2013年下半年开始，在昆明房地产市场叱咤多年的昆百大开始了地产业务的收缩，启动重返商业零售战略。期间，昆百大开始实施轻资产化运营，逐渐脱离酒店业务，收缩住宅地产，转而重拾商业零售业务。昆百大收缩地产业务的原因，很大程度是因为当时昆明房地产市场的低迷，而昆百大旗下的野鸭湖项目已是连年亏损。在收缩地产计划提出后，昆百大相继出售了江苏百大实业发展有限公司、旗下云上四季酒店股权，在后续的两年里，再无新项目出炉，也无任何拿地计划。

    但昆百大地产业务收缩计划的开展随着谢勇取代何道峰掌控昆百大也宣告结束。2015年，昆百大的年度报告透露昆百大将继续做大做强地产业务。被收缩两年时间的地产板块再度重回昆百大的五大核心业务范围。随着昆明房地产市场回暖，昆百大“重拾”地产业务似乎是顺应市场的明智之举，但在搁置了两年时间后，土地储备已告罄，暂无开发新项目条件的昆百大要“重拾”地产业务也面临着不小的挑战。

    重回房地产市场一年

    昆百大2015年的年度报告提出，“未来将充分利用上市平台进行产业并购整合，做大做强商业、房地产、电子商务、酒店物业、金融服务五大核心业”。虽然昆百大再度重返房地产市场，并喊出“将房地产板块做大做强”的口号，但是昆百大“重拾”地产业务的一年中却并没有太过亮眼的表现。

    在昆百大宣布将“做大做强地产”业务之后，短时间内却并没有动作。直到2016年9月，昆百大发布公告称：经双方充分协商，昆百大商业管理公司收购大理泰业商业项目20年经营权的转让价格为5亿元。并计划将该项目打造成为集时尚购物、特色餐饮、娱乐休闲为一体的地标式商业综合体。

    回归房地产市场一年时间，昆百大除了收入大理泰业商业项目之外，再无其他新项目。特别是主战场昆明主城区则未开发任何新项目，也没有拿地举动。

    目前，昆百大旗下地产项目还是以原本的老项目为主。其中一个是位于玉溪的昆百大·海纳城，系2014年联合今玉地产开发的直系商业产品。另外则是位于昆明主城区的两个老项目，开发于2013年的百大国际派和开发于2006年的百大野鸭湖。三个房地产项目在2016年都没有太多新的动作。

昆百大老项目百大野鸭湖实景

    拟资产重组我爱我家 向存量房市场转向？

    除了收购位于大理的泰业商业项目之外，2016年昆百大在房地产相关业务上的另一个壮举就是宣布拟合作曾与链家、中原市场份额相当的我爱我家进行资产重组。

    2016年11月14日，昆百大A发布重大资产重组拟继续停牌公告，在公告中首次披露，昆百大筹划重组的标的资产为北京我爱我家房地产经纪有限公司（下称北京我爱我家）。据了解，我爱我家经营范围包括房地产经纪业务、经济信息咨询、企业形象策划等，是一家以房屋租赁、二手房买卖、房产委托过户、个人房产金融服务为一体的大型品牌经纪企业。而该公司不但从事二手房买卖，还在2009年年底开拓了新房代理销售业务。昆百大发布公告称，昆百大拟通过本次重大资产重组，结合公司资金和平台优势，利用我爱我家的行业经验和资源优势，促进双方业务发展，提高昆百大的盈利能力。

    对于昆百大合作我爱我家进行资产重组一事，业内产生了诸多猜测，大部分观点认为最终目的是借壳上市。从公告表述看，作为我爱我家集团的主要资产，下辖21家公司的北京我爱我家面临的或将是一场全面收购。但同时昆百大A在公告中称，本次交易预计不会导致公司实际控制人发生变更，故最终的结果是否将借壳上市还不清楚。另一方面，由于各方持股比例以及具体交易对手未知，所以尚无法确定该交易是否意味着昆百大在存量房市场有所企图。（云南房网 李倩）