齐鲁晚报副总刘冬

昆明信息港讯 时隔10多年，齐鲁晚报副总刘冬再次来到昆明。刚下飞机，他就感受到了昆明的变化：“我记得那时候的机场还是在距离市区很近的一个小机场。昆明的气候很好，在北方，这段时间特别热，立秋了都还有34度左右。”

和火热的气温一样，齐鲁晚报也曾有过辉煌的时候。“在传统媒体时代，它是排名全国前三的报纸，最高的时候广告收入能达9亿多。在媒体转型后，这块的收入也在下降。作为传统媒体来说，能转，尽快转；不能转，也还需要继续保留它的业态，因为这还是占比量比较大的一块。对于目前转型过程中的齐鲁晚报来说，传统报纸仍占据了半壁江山。”刘冬觉得，齐鲁晚报在媒体融合发展方面与大部分报纸的思路差不多，只不过侧重点不同。“目前，齐鲁晚报的转型方向主要有三个，一是传统媒体的传统商业模式，也就是版面广告；二是传统媒体的报、网、端、微融合发展，我们管它叫做‘全媒全案的营销’；三是发展新业态，以大数据云计算为核心，脱离报纸，非报经营的新理念。” 

转型过程中，齐鲁晚报也走过弯路。刘冬说：“转型过程中的自我否定是一件很痛苦的事，传统经营模式导致的收益断崖式下滑也让经营者对（转型）前景信心不足，比较迷茫。”而对于转型方向，刘冬认为这也还需要不断摸索，“它是一个过程。在技能方面，也需要从业人员有互联网技能。”

刘冬希望能从此次研讨会中了解到同行发展中好的做法和好的经验，让心中的疑问得到解答。刘冬的印象中，跨省合作方面，山东也将云南作为了一个主要的旅游目的地。“早在二三十年前，就有过这方面的交流和实践，下一步可能要考虑的是通过媒体的转型和融合，加入更多的互联网+的基因，将旅游合作打造得更加智能化。”