如果将企业比喻为经济发展的细胞，项目就是经济增长的生命线。只有每个细胞健健康康、每个项目良好成长，经济才会活力四射，才可能高质量发展。作为服务型政府，各级领导干部就是企业服务员，说形象点就是服务企业的“店小二”。因此要秉持“政府部门做好服务是本分，服务不好是失职”的自觉意识，从企业的“需求侧”出发，帮助企业解决问题。

　　而且，服务企业不能挂在嘴上，而是要扑下身子主动作为，围绕项目和企业靠前服务，主动深入企业、深入项目、深入一线，帮助项目提前解决好各项前置要件，主动协调解决项目推进中存在的困难和问题。要让投资者切身感受到政府热情周到高效的服务，释放政策红利，进而增强投资昆明的信心，形成“洼地效应”，带动更多投资，带来更多大项目、好项目，为昆明经济平稳增长增添动力。

　　抓项目落地，良好的营商环境是保障。营商环境靠什么？靠人、靠服务！作为政府，就是要着力深化“放管服”改革，推动降低制度性交易成本，聚焦企业运行中遭遇的共性问题，补制度之缺，下功夫打造好发展软环境。领导就是服务。要牢固树立“项目第一”的思想，俯下身，沉下心，为企业排忧解难，当好重点项目的“服务员”、服务企业的“店小二” ，为项目建设扫清障碍，推动项目顺利投产达效。

　　发扬“店小二”精神，是优化软环境的一个重要抓手。软环境看不见、摸不着，却影响着企业的兴衰和地方的发展。营商环境是一个地方发展的重要软实力，也是核心竞争力。必须进一步转变工作作风，加大工作落实力度，形成“围着项目转，盯着项目干”的工作局面，营造“比学赶超”的浓厚氛围。当前，全市政府系统已按下“优服务、抓项目”的“快进键”。对重大项目的服务，要改造流程，特事特办，真正体现一个“快”字。

　　开局就是决战、起步就是冲刺。必须把上半年当作全年来干，以目标倒逼责任，以任务倒逼进度，以钉钉子的精神抓好落实，把抓落实当作工作新常态，围绕目标抓落实、围绕项目抓落实、围绕企业抓落实，才能确保全市项目投资平稳增长。也只有这样，才是抓住促进经济平稳增长的关键所在。（小丁）