编者按：

随着疫情逐渐得到控制，各行各业的经济复苏将成为疫情之后全社会的重点。企业复工后，如何恢复生产秩序渡过难关，是当前面临的现实问题。为推动在滇企业的交流与帮扶，为经济复苏建言献策，昆明信息港联合各级部门推出“抗疫情稳经济 滇企在行动”系列网络访谈，欢迎企业踊跃参与。

昆明信息港讯 记者张薇 “今年春节的黄金周没了，加上节后约6个月的淡季，预计会让全国大部份文旅项目损失全年产值约30%，这次新冠肺炎疫情对于像我们这样为文旅项目提供综合服务的公司来说，影响也会很大。”云南优壹文化旅游发展有限公司的董事长段秋骏说。

段秋骏介绍，公司主营业务是为乡村旅游、田园综合体、特色小镇、文旅酒店等项目，提供从策划规划，设计建造，招商运营等系列服务。目前公司人数在50人左右。

2019年11月份，公司搬到新的写字楼，新办公室刚刚装修完，员工自己动手安装家具。供图

旅游行业销量急剧下滑 短期内不容乐观

根据往年数据，春节黄金周的旅客出游、度假类消费占到全年消费的近30%，由于疫情迅猛而来，2020年全国的旅游行业销售遭到断崖式下跌。“特别是文旅酒店行业，疫情期间，关停退单，在没有收入的情况下，房租、人员工资社保等费用持续在产生，尤其对于那些全国连锁型企业，影响就更大了。”段秋骏对现阶段整个行业状况表示不容乐观持，公司原本计划2月10日开工也延期至本月24日。“我们这五年参与规划和建设的有弥勒可邑小镇、屏边滴水苗城、师宗五龙壮乡水生态小镇等特色小镇项目，在美丽县城，农旅结合，旅游脱贫方面都做出了一些成绩。同时我们也设计建造了多家行业内有代表性的精品酒店和度假民宿。文旅项目前期投入大、回报周期长，尤其是度假型产品，淡旺季十分明显。加上旅游本身强调线下体验，消费者必须亲自去到那个场景，才能体会到休闲度假的乐趣，这一点无法通过线上实现。公司在为特色小镇、田园综合体运营活动时，比如采摘节、艺术节、运动赛事等等都需要依托有客流量才行。新项目的开发也需根据人流量来判断。疫情发生后，没有游客了，短期内资本对于文旅项目的投资也会出现暂停甚至撤资，自然对相关产业链上的企业冲击都比较大。

在行业中打造专业能力 继续深挖做精做强

公司办公环境。供图

段秋骏说，经历着这次疫情，考虑了许多关于公司调整的问题，总体可以概括为“由”和“丁”两个字。“由”字下面的“田”，意味着公司需要更加重视现金流，拓宽收入来源，广积粮、高筑墙。“由”字冒头那一竖，表示公司需进一步打造专业能力，提升服务水平，只有成为细分领域中的头部品牌，才能在今后更加激烈的市场竞争中保有一席之地。“丁”字的“竖”表示公司需要从专业方面继续深耕，苦练内功。“横”就是要不断探索新模式，重启营销，逐渐加强线上发展，尝试如短视频内容营销、社交电商等渠道。此外，还有一个启示就是需要把公司的资产做轻，在人才方面，可更多采取更灵活的合作模式，涉及到策划、规划、设计、招商运营等环节，不一定完全靠自己培养，选择业内一流专业团队协同合作。

保住疫情后的中小企业 有利于社会稳定和国家长治久安

文旅行业在实体经济中企业数量大，从业人员多，承担了很多就业问题，尤其是民宿在乡村振兴中扮演着重要的角色。疫情带来了相关企业现金流紧缺，政府能否出台相关的补贴政策，社保及税收优惠政策，呼吁业主给予适当的租金减免，银行能够给予中小企业更灵活的贷款渠道，对于已有贷款不要抽贷，甚至给予一些延期还贷政策，不要让资金成为压死这些企业最后一根稻草。疫情之下，保护这些中小企业民营企业，对于保住就业率，维持社会安定有着重要意义。

云南蔬菜驰援抗疫活动。供图

聊到最后，段秋骏说了一番暖心的话，“过年期间难得休息，我陪家人在国外度假，期间持续关注疫情状况，开始出于对家人安全的考虑，本打算继续在国外暂避疫情。但朋友圈里看到各类求助信息，为了让自己内心安定下来，我选择回国，作为云大企业家校友会轮值会长，发起了为一线医护人员捐赠医用物资的公益活动，从国内外筹集了一批基础性医疗物资送到一线。之后作为省青联委员，与刘亚楠委员共同发起了助力云南蔬菜驰援抗疫活动，通过对接受捐单位，协调交通及物流，动员爱心志愿者，帮助菜农把捐赠的蔬菜快速运往抗击疫情的一线单位，目前已经累计配送蔬菜近100吨。忙碌能让自己从恐惧中解放出来，在保护好自己的前提下，照顾好家人与员工，尽自己的能力为抗击疫情贡献一份力量，让大家感受到温暖，相信疫情带来的伤痛会慢慢得到缓解。”