2019年以来,中国石化云南石油分公司聚焦加强基层党组织的“三基本建设”、深入推进“组织力提升工程”,坚持把发展党员工作作为加强基层组织建设的重要措施,针对加油站点多、线长、面广的共性问题以及用工方式灵活、员工流动性大的实际困难,坚持发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,把质量作为发展党员工作的生命线的同时,大胆开拓工作思路,创新工作方法,不断提升加油站党员覆盖率。2019年底,实现5000吨以上加油(气)站党员全覆盖。截至今年4月底,全省1200多座加油(气)站党员覆盖率达到68.8%。
据悉,中石化云南石油公司采取“互联网+党建”模式,积极沟通协调国资委和上级公司,谋求支持,利用SAP-hr、系统内党务共享平台等信息技术手段,从支部层面建立“云南石油站站有党员”工作台账,涵盖加油站类型、销量、用工人数、党员人数以及覆盖方式等内容。同步定期更新台账,推行月度统计报告机制,动态跟踪全省加油站党员覆盖工作。同时增加党员教育、组织生活、过程管理和服务功能的拓展,实现由管理到服务的新突破。中石化集团正值开展“百日攻坚创效”行动,中国石化云南石油公司号召全体党员带头攻坚克难,发挥先锋模范作用,为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”贡献力量。(春城晚报 记者刘娟 通讯员王茜 志明)