干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。更是检验干部干事创业的有效方式，能够激励干部担当作为，既是识人选人的途径，也是选人用人的基本环节。

科学精准的考核方法是营造大干实干、奋力赶超浓厚氛围的重要途径，是打造敢担当、善作为干部队伍的关键举措，能充分发挥绩效考核的“指挥棒、风向标、助推器”作用。

要做到一个“准”字。通过科学的考核方法“听其言，迹其行，察其能”，把干部的综合素质考察准、了解清、研究透，才能把干部用准、用好。因此，要坚持紧扣中心、突出差异、对标先进、精准识人，科学设置考核指标。如果对干部的考核不准，就很容易出现判断不准，不仅仅影响整个干部队伍的建设，也会影响党的事业发展。

要突出一个“实”字。考核必须树立正确的导向，紧紧围绕一个“实”字，坚持“用事实、用数字、用民意”说话，切实考出实效和动力。要更加注重实效、注重质量、注重潜绩，切实做到以结果为导向、以实绩论英雄。这就需要考核组成员充分认识到考核的重要性和严肃性，在考核过程中始终坚持求真务实、实事求是的原则，“实打实”的进行考核。在推进重点工作、完成重大任务、应对突发事件中的具体表现，只有这样才能在考核中摸清实情、画准“肖像”。

要看到一个“新”字。创新才能发展，创新能力的产生在于学习，实践，改进而不断地认真努力，才能逐步产生新的工作感悟和新的工作能力。要善于用时代的眼光和发展的观点分析、思考问题，探索路子，融入自己的创新智慧。只有在考核看到新观点，新业绩，才能促进工作上台阶，才是考核之本意，才能真正成为助推器作用，从而凝聚干事创业的强大力量。

要见到一个“真”字。把真干假干、干多干少、干好干坏的干部辨别出来、区分开来。在拉开差距上较真劲，在推动工作上见真章，在结果运用上动真格。既看干部目前已取得成绩，又看干部对长远发展打下的基础，尽可能做到全面分析、统筹考虑、综合评价。通过分析、比较，在多方面、多角度了解和掌握干部表现情况和工作实绩的基础上，用联系、发展、辩证方法分析干部，力求对干部作出客观、公正、准确考核评价。（昆明信息港评论员 李怀华）