5月8日,云南新平县菜鸟上行物流中心开仓,试运营近一年时间,日产能力最高可达350吨,8万单农产品。这意味着,菜鸟在乡村的服务已经从农村消费者、农产品商家服务延伸到供应链服务。

一个原本地处偏远受困于物流云南农业县新平县,因一次“乡村物流实验”得益于物流,成长为云南柑橘第一县,乡村生活繁荣程度堪比都市。相对于十年前,该县快递量增长10000倍,实现“最先一公里”和“最后一公里”双向畅通,农产品可以随时随地进城,消费品可以随时随地进村,乡村振兴事业走向快车道。

被物流吓跑的发展机遇

曾因物流不畅,严重限制了新平县农产品流通,多少收购商被物流吓跑,阻碍着当地居民致富路。

十年前,新平县整个县城一个月只有72个快递。而互联网经济已经热火朝天,这里在落寞之中,有一种冲动:通过互联网,把丰富的农产品卖出去,把城里人精彩的生活买进来。傣族新平青年普兀城盯上了这种冲动,从懵懵懂懂看天吃饭,到主动求索牵手菜鸟,打通农货进城和消费品进村双向流通渠道。现在,每天经手他接进送出新平的快递比十年前增长了一万倍。

十年前,普兀城焦虑地寻找生计。他虽出生成长在新平农村,但最先放弃的就是农业。“太偏远了,最偏远的乡镇单程7个小时,去昆明都是一个来回了,谁愿意去买水果,不够车费的。”

2009年,阿里巴巴宣布2008年交易额达到999.6亿元,当年双11全球购物节诞生。“世界很热闹,新平很孤独”,孤独的原因是,“快递进不来。”作为年轻人,他也想在网上买一双自己喜欢的球鞋,但没有快递寄送。正在寻找机会的普兀城认为,像他一样的年轻人一定很多,假如他把快递接到新平,就是“躺赚”。那时候,快递这一行门槛很低,普兀城的创业成本不到五千块钱,全部资产就是一个租来的9平米的门面,一辆女式电动车,一台二手电脑。

第一个月,整个新平县只有72票快递!按照一件快递一块钱派费算,普兀城挣了不到72块钱。“收手吧,反正投入不大”亲戚朋友都劝他,但想着看天吃饭的普兀城一直相信“天”,互联网经济的大潮不可逆转,他一直等着天“下雨”,坚守着自己的一亩三分地。

这个时候,另一个叫潘思德的新平青年也走出了校园寻找出路。潘思德也有自己的信仰,他信仰土地,他的父亲用150亩柑橘园供养了一家人,他认为,新平作为一个农业县,只有农业是出路。潘思德子承父业,他又流转了几百亩柑橘园,准备把父亲的事业做大。但当地很多农户也看到了这个机会,纷纷扩大柑橘种植面积,面积扩大了,本地消化不了了。

潘思德记忆最深刻的是,他扩大种植面积后,第一波采摘下来的果子有2500斤,就手忙脚乱了。没有地方加工,最后找了一个废弃的猪圈做加工场地,洗好的果子没有设备,就用吹风机一个一个吹干装箱。潘思德的梦想可不仅仅是种一百亩地过小日子,但他遇到了天花板。他也开始怀疑,“小县城就是小县城,装不了大梦。”

“两个一公里”让快递量增长10000倍

2012年,褚橙的出名,让普兀城看到了机会。上行起来了,快递多了,他把新平五家快递都整合到自己手里,并在县城拿了两亩地,尝试做共同配送,“这样才能消化骤然增多的快递。”但他的共同配送只维持了四天就失败了。五家快递公司系统不兼容,要用五个软件,派送时效慢了一倍。四天时间,快递积压送不出去,爆仓了。潘思德也面临问题,物流效率始终无法提高,柑橘即便能通过互联网平台卖出去,也送不出去。

机遇随即而来。2019年5月,菜鸟升级乡村物流体系,开始在广大农村布局“共同配送”项目,新平县是最早落地共同配送项目的县域之一。菜鸟在新平要探索的是“最先一公里”和“最后一公里”即“两个一公里”发展路径,力图结成“城乡一张网”,让城乡商流在这张网上自由流动,促进乡村振兴。

“最先一公里”让农产品顺畅进城。只有农民把农产品卖出去,才能形成消费力,促进乡村消费。

普兀城成为菜鸟在新平的服务商。菜鸟共配项目用“技术+商业”模式整合了散落分布在新平的物流企业,搭建了数字化物流体系,在县城,落地占地11亩的新平县共配中心,在镇村形成密集的共配网点,形成了县、镇、村三级配送体系。这些共配点,不但是快递收发网点,也成为农产品进城的起点站。

此外,在农产品核心产区,菜鸟建设了占地3500平米的产地仓。在农产品产地形成了加工、配送能力。产地的农产品不需要历经上百公里转运到城市发货,就地就可以实现加工配送销售。仅在水塘镇的产地仓,就形成了日产8万单的产能,350吨的加工能力,每单成本相比之前将农产品在昆明加工转运节省3到5角钱。潘思德和当地果农的柑橘就地就可以实现加工配送销售。

如今,潘思德的潘橙已经行销全国,品牌溢价增长了三分之一。

普兀城的快递事业开始受农产品上行的反哺,“快递单量多了,可以养活更多网点了,新平快递开始实现村村通。”

快递“寄”来的乡村轻奢生活

物流通了,被吓跑的水果商又回来了。

基于菜鸟等物流企业的乡村物流体系建设,新平快递量比十年前增长了10000倍,其中农产品上行快递是消费品下行快递的三倍。菜鸟还为当地引入了天猫、淘宝特价版等阿里巴巴电商渠道,不但解决了农产品“产、运”问题,还解决了销售问题,形成了“产运销”一体的供应链体系。农产品卖得出去,极大提升了农户种植信心,目前,新平柑橘种植面积超过了12万亩,成为云南柑橘第一县。
现在,在水塘、嘎洒等水果产区,到处可见农产品加工仓库,当地加工商家表示,“物流通了,加工出来的水果不怕运不出去。”

“产运销”的一体化,本地化,让农民收入渠道增加了。现在有的农户有三样收入,第一样是种植柑橘的收入,第二样是打工的收入,因为产地仓落地,当地农户到产地仓打工,月收入超过6000元,比当地公务员工资都高,还有一样是“第三产业”收入,农户利用自家的房子开酒吧、酒店。一位水塘的农户说,现在水塘一个农家正常收入在20万以上。

水果供应链成本低了,吓跑的商贩又回来了,来这边的商贩络绎不绝,为了服务这些水果商,当地一些乡镇开始出现了酒吧一条街、KTV一条街、酒店一条街。而农民收入提高了,也开始到酒吧、KTV、咖啡馆消费,过上了“轻奢”生活。

至今,菜鸟乡村已经在云南65个县域建立共配中心,建立超过1800个村、镇服务点。

在全国建立了超过1000个县域共配中心,在云南、广西、陕西、山西、湖南五个省的核心农产品产区布局了农产品产地仓。(昆明信息港 记者昝娟娟)