7月23日，在玉楚项目凤凰特大桥施工现场，工人们正冒着高温在阳光下热火朝天地施工。由于项目地理位置偏远，地质条件复杂，为全面提升施工生产进度，该项目积极克服交通不便、工期紧、任务重、安全风险高、隧道围岩差带来的难题，通过强化党建引领、优化工作机制、深化安全管控等多措并举，全力冲刺年度任务目标。

自党史学习教育开展以来，玉楚项目认真贯彻落实上级党委各项部署要求，着力加强政治引领，突出教育目的，高标准高质量推动党史学习教育，充分发挥党员先锋模范作用，把党员干部放到项目重要工点、关键工程上，树旗帜、亮身份，啃硬骨头，切实做到哪里最艰苦，就出现在哪里，用实际行动践行“一个党员一面旗”。目前，在项目的卡脖子工程——大栗树隧道、凤凰特大桥，共设有党员先锋岗1处，党员9名，为各节点目标圆满完成提供坚强基础。

为高质高效推进项目建设，玉楚项目紧抓时间节点，优化工作管理机制，统筹资源供应。一方面修订完善领导带班制度，调整带班领导工作方向和重点，突出靠前指挥，确保重难点工程24小时均有领导带班，及时有效处理现场存在问题。同时每周针对实际工效进行晾晒，突出显示带班领导、人员和存在问题，让工效低的红红脸，出出汗；另一方面制定“决战大栗树”工作实施方案，明确各职能部门、作业队职责，形成高效运转的工作机制。统筹各类资源供应，梳理项目目前各类合同，解决各协作队伍遗留问题，对项目隧道工程分包机制进行规划调整，充分激发劳动热情，释放生产力，有效推动了劳动队伍施工生产积极性和主动性。

现阶段云南进入雨季，且大风天气时有发生，因地理位置和建设情况，玉楚项目高空作业、挂篮施工、软弱围岩、特种设备等造成的潜在安全风险仍然较大，项目在管控过程中严格落实管监分离“2468”管控要点，一方面与管理人员、协作队伍签订安全生产责任书，组织入场工人三级教育培训，确保安全教育全覆盖；另一方面加强现场监督，强化质量细节控制，严格施工薄弱环节管理，明确各部位、各环节质量责任人，严格按规范施工，用技术保障确保安全生产。目前项目安全生产全面受控，各项工作稳步推进。

与此同时，通过扎实开展劳动竞赛，项目用节点目标考核持续掀起冲刺高潮。6月23日，该项目开展“大干100天”劳动竞赛，通过“周评比预考核，阶段考核兑现”提升项目参建人员积极性。截止目前，各项节点目标均按期完成。项目大栗树隧道进口及横洞每日进尺正常，月指标满足预定要求，凤凰特大桥钢构连续梁施工由10天每节段缩短至9天。目前项目路基工程已进入附属施工阶段、桥梁工程全面进入桥面系施工阶段。按照项目部署，到9月30日，除大栗树隧道、凤凰特大桥以外的其他工程将全面完工，并达到交工验收条件。

据了解，劳动竞赛以来，项目共完成施工产值4386.6万元，各施工节点目标均按要求，开累完成产值95393.7万元，占总投资额的106685万元的89.4%，受到中铁开投集团、中铁玉楚指挥部领导一致好评。（云南网 记者胡晓蓉 通讯员侯波 摄影报道）