昆明信息港讯 通讯员宋秋敏 自2021年以来，晋宁区宝峰街道勇挑乡村振兴的“重担子”，坚持以党建引领，多部门协调联动，力争打好乡村振兴的“五大战役”。

高位统筹，打好振兴乡村“主动战”。结合“干部回乡规划行动”“万名人才兴万村”“双百”培育工程等乡村振兴热潮，聚焦“一村一品”特色，按照“一村一策”要求，进行村集体经济规划。坚持基层党委政府高位统筹，深入研判发展壮大集体经济项目规划。常态化开展走访调研，听取村“两委”干部、群众对村集体经济发展的思路，集思广益，激发活力。从“根子”上找问题，盯紧“一把手”，切实把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，落实到行动上，充分发挥好“领头雁”作用。建立项目“大数据库”，包括项目工作小组、项目经营管理内容、项目建设内容、项目实施计划等，从大数据的角度分析，优先推出一批项目参与市级财政扶持壮大村级集体经济项目评审，确保项目实施最大可行性。

定向培养，打好振兴乡村“人才战”。加大人才回引力度。以青年人才为抓手，着眼优化党员队伍结构，厚植优秀青年人才“沃土”，构建优秀青年人才“聚集区”,不断为村党组织输送新鲜血液。通过专题培训、外出学习等方式，转变基层干部的思想观念，增强村干部驾驭新形势下市场经济工作能力和经营管理服务水平。大力发挥“农民业校”的主要作用，将专家学者带到村里，将实验室“建”到田间地头，培育一批“新农人”，让人民群众真正享受“科研变现”的成果，全力推动科技兴农。

创新思路，打好振兴乡村“提优战”。支持集体股份经济合作社充分利用集体资源，通过集体自办、招商引资、能人领办、入股联营等形式，大力发展农业、工业、服务业项目，经营所得按股分红。积极发展村级配套服务业，通过经营和服务，增加集体经济收入。支持集体股份经济合作社盘活资产，引导将集体土地、园地、水面等资源通过流转方式，停用的旧村委房舍、校舍等集体资产通过重建、出租等方式，获得财产性收入。鼓励和支持地域相邻、资源相近、产业相似的行政村跨地域联动发展相关产业。

各级联动，打好振兴乡村“大会战”。发挥部门优势，协调配合，对信息、资金等资源进行整合。结合编制“多规合一”实用性村庄规划工作，打好乡村振兴第一仗，充分利用乡村振兴带来的人才、信息等资源优势，大力推动农村产业集群发展。充分发挥宝峰街道作为云南省“一县一业”花卉产业核心区的特色优势，依托地方特色核心区建设，辐射带动周边村集体经济发展。根据产业定位给予配套设施建设。比如在农业产业化经营、乡村基础设施等项目中，在政策允许范围内，重点向薄弱村倾斜。对村企合作开发、投资兴建的项目，优先列入规划，安排道路、供水、供电等基础设施项目，并在支农项目安排上给予倾斜，不断优化发展环境。

建全制度，打好振兴乡村“持久战”。严格执行“村财乡管”制度，建立健全经营管理和资产管理制度，有条件的村可聘请相关财务公司，规范资金和资产管理。将发展壮大村级集体经济工作纳入年度目标责任制考核，建立村级集体经济发展指标年度公开排名制度，接受群众监督。制定出台发展壮大村级集体经济奖励激励办法，在“绩效”上拉档次。对发展壮大村级集体经济成效显著、做出重要贡献的个人、党组织、市场经营主体等在精神上鼓励、物质上奖励、工作上支持、组织上重视，为村集体经济持续发展注入活力。