为加快推进大渔片区沿湖岸线“农、文、旅、商”产业融合发展，连片打造高A级旅游景区，提升区域文旅产业的整体竞争力、影响力和知名度，近日，度假区国投集团公司主要领导率队调研大渔片区各景区景点、村庄、湿地及重点产业项目，并召开调研座谈会。

调研组先后深入大渔公园、薰衣草公园、捞渔河湿地公园、海晏村、杜曲村、滇池绿道、大湾现代农业示范园，通过实地查看、现场听取汇报、现场交流意见等方式，全面细致了解大渔片区沿湖岸线产业发展情况。

调研组分别听取了国投置业公司、海之晏公司关于大渔片区临湖一侧连片打造工作思路、推进情况和海晏村整体运营思路及下一步工作打算。与会领导及相关负责人结合现场调研情况和区域发展现状，围绕大渔片区产业融合发展的痛点、难点问题及未来发展思路进行深入交流和讨论。调研组就大渔片区沿湖岸线产业连片打造、融合发展提出四个方面的工作要求。

一是要树立危机意识、市场思维。集团相关职能部门、置业公司要认清滇池在昆明旅游资源中的重要位置，要看到当前发展面临的前所未有的机遇与挑战，迅速做出反应，主动出击，顺应市场需求调整发展方向和思路；勇于打破传统的思维方式，将市场化思维导入到企业经营发展中，充分发挥国有企业平台优势，紧跟市场节奏打破传统业务的僵局，抓住发展机遇。

二是要整体连片打造、融合发展。集团相关职能部门、置业公司干部职工要有整体思维，要围绕大渔片区14.7公里湖岸线和即将投入使用的14.02公里绿道，按照“串点成线、串珠成链”的思路，进一步整合片区资源，开发片区旅游线路，整体统筹谋划大渔沿湖岸线产业融合发展。

三是要优化业态布局、多元发展。置业公司要进一步理清发展思路，谋划好各公园、湿地、村庄、园区的业态优化布局，形成既各具特色又互补的产业链。要全面梳理在大渔片区存量业态产品，尽快制定片区全面提质升级方案，并按照先易后难的原则，用2到3年的时间，实现大渔片区沿湖岸线业态升级迭代、产品多元。
四是要建立联动机制、形成合力。要建立政府（街道）、社区、平台公司及社会企业等多方联动协调机制，进一步统一思想，定期召开联席会议，加大多方协调力度，形成推动片区产业发展合力。（昆明滇池国家旅游度假区国投集团公司 供稿）