近年来，宜良县充分整合流转闲置土地资源，引进云南英茂、浙江丰岛、广东缤纷等14家龙头企业，建设苗木花卉产业园和种苗、种植、展销、物流、实训基地，进一步延伸苗木花卉产业链条的同时，也为群众打造了一批“家门口的务工车间”。
制定“招商图谱”
实现“补链+强链”双重突破
创新推行“党建链+产业链”双链融合模式，组建花卉苗木产业链党建联合体，吸纳4家龙头企业担任“链主”、12家上下游企业作为成员，建立起“八联”工作机制和“链主轮值制”；同时，派驻党建指导员、驻企联络员开展精准服务，在深入摸排产业链短板基础上制定精准招商图谱，推动招商策略从“粗放对接”向“靶向突破”转型升级，构建起“需求摸排—精准招商—项目落地—服务保障”的全链条闭环工作机制。近年来，先后引进丰岛花卉、云南英茂、云南为君开等14家省级龙头企业入驻，初步形成了种苗研发、标准化种植、精深加工、冷链物流、品牌展销的全链条产业体系。以国家级林业重点龙头企业云南为君开园林工程有限公司为例，其三角梅收集品种达952个，自主研发517个。全县超1000户苗企苗农投身三角梅产业，种植面积近4万亩，年产销量超5000万株（盆），年销售额超7亿元。
强化“要素保障”
实现“用地+落地”双重保障
立足花卉产业发展需求，构建“荒地唤醒”全周期服务机制，通过建立闲置荒地动态数据库和“一企一策”精准对接制度，为龙头企业提供定制化用地解决方案。通过强化县、镇、村、组“四级联动”，统筹自然资源、农业农村、水利等多部门协同参与，推行“资源整合+流程再造+精准服务”三位一体工作模式，高效保障项目建设所需的土地、水电等关键要素，不仅有效盘活县域闲置土地资源，更打造了花卉产业项目落地的“全要素保障”新范式，为乡村振兴背景下的产业用地创新提供了可推广的经验。如，在推进狗街镇高古马绣球花扩繁种植加工基地建设项目过程中，为保障项目建设所需的土地要素，由狗街镇党委牵头、多部门配合，顺利完成项目一期159亩土地流转，仅1个月就实现了“三通一平”，为项目建设奠定了基础。
打造“务工车间”
实现"租金+薪金"双重收益
创新推行“龙头企业+务工车间+农户”联农带农模式，让农民在家门口实现“土地流转收租金、入园务工挣薪金”的双重收益。通过龙头企业引入先进自动化生产、数字化管理技术及配套设施设备，高标准建设现代种业生产基地、新品种繁育基地、种质资源圃、产品展示中心、物联网数据中心、专家工作站、产业技术培训中心等，打造“模块化务工车间”，有效延长苗木花卉产业链。项目落地后，由县级部门组织龙头企业与乡镇、职业院校对接，通过企业、农户“点单”，机关、高校“接单”的培训模式，针对性提升农民就业能力，推动传统农民向产业工人转型，实现家门口稳定就业增收。通过打造“家门口的务工车间”，累计新增5400余个就业岗位，带动群众人均月增收2000元，进一步拓宽了就地就近就业渠道，实现了“产业兴、就业稳、百姓富”的良性循环。（供稿：宜良县委宣传部）