过去，勐腊县勐伴镇的村村寨寨囿于山水阻隔，农特产品难出山门，成了村寨发展的“绊脚石”。如今，一股联建共建的“活水”在青山间激荡，勐伴镇党委创新探索跨村联动建企业，把资源丰富、地域相近的4个村联结在一起，让“流动供销”轻松串起万家门，村办企业的供销大篷车在山路崎岖间闯出了一条畅通路、增收路。

单个村发展规模小、农产品附加值低一直是制约勐伴镇各村寨发展的困境。2024年，农特产品资源丰富的4个村委会经过商议，拍板搞起村办企业。4个村委会拧成一股绳，共同入股组建四阖服务公司，搭起了党委领着干、公司闯市场、村集体入股、农户一起赚的“新台子”。

勐伴镇的好产品不少，却一直零零散散，没有规模，难成气候。如今，勐伴镇党委依托村办企业平台，把分散的种植基地、小型加工点、零散市场信息拢到一块，促使各村抱团开展规模化经营，再用市场的眼光给各村“量身定制”特色产品：茅草山的坚果喷香酥脆，回落村的蜂蜜甜得直沁心脾，曼燕村的青苔新鲜得独一份……统一规划、规模发展，让这些藏在山野的宝贝走向广阔市场。

产品有了，还要解决运输难题。在勐伴镇党委的牵线搭桥下，四阖公司与勐腊长沣供应链公司合作，共建流动供销致富帮扶中心，构建起从田间地头到加工车间，再到终端市场的增值通道。长沣公司负责冷链物流和终端供应网络搭建，保障产品新鲜度与流通效率。四阖公司专注前端品控、包装设计和订单对接，推动农特产品从“原字号”向“精品化”转型。中心实现农特产品即时收购、快速配送，并拓展农资配送、快递收发等配套服务，通过集中采购农资，为农户节约种植成本8%至12%；借助快递集中收发，物流费用较散户单独寄送降低20%。

在利益分配上，四阖公司明确“2575”联农带农机制，4个村集体资金入股获得25%的分红，企业搞经营入股获75%的收益。同时，帮扶中心采用“127”利益分配机制，长沣公司物流收益占10%，各村集体经济分红20%，四阖公司经营收益占70%、用于扩大再生产，确保各方在增值链条中共享红利。

“2024年，曼里村全村人参果种植面积126亩，亩产量约2000公斤，年纯收入达200余万元。”勐伴镇党员干部玉香约手指点着密密麻麻的账本介绍，“后面这页是回落村卡咪村民小组的，2025年的一次集中收购行动，卡咪村民小组共有20余户农户售卖李子300余公斤，为村民带来近1400元的收入。”

玉香约的声音带着喜气，围观的乡亲们看着这本“明白账”，眉头舒展。据了解，截至目前，村办企业已完成助农销售农特产品约20万元，为村集体增收6万元。（云南日报 记者林丽华 通讯员章蝶）