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昆明阳宗海探索“抓总部带全网”党建新路径
阳宗海融媒体中心    11-11 10:03:26

今年以来,昆明阳宗海风景名胜区深入贯彻落实中央及省委、市委关于加强新兴领域党建工作的要求,充分利用中通快递、京东物流驻昆总部在阳宗海的优势,积极探索“抓总部带全网”党建新路径,着力破解新兴领域组织覆盖、作用发挥、力量凝聚等难题,促进物流快递行业全网健康发展。

构建新型组织体系 破解“覆盖难”

纵向贯通,实现“核心引领”。摸排中通快递、京东物流在昆营业部(网点)103个、党员165名。通过优化党员转接程序,明确党员重点培养、评优评先等5项激励措施,推动党员组织关系应转尽转。成立云南中通党委,在其核心平台及合作企业建立党支部5个;成立云南京东物流党委,选择在昆营业部新建党支部4个。推动党的组织覆盖逐步提升。

横向联动,实现“属地兜底”。 发挥云南中通、京东物流党委的指导协调作用,通过“建章立制”、定期报告等方式,推动党建工作向103个营业部(网点)延伸。主动对接属地县(市)区“两新”工委建立网点党支部4个,推进末梢网点先行建立工会、共青团等群团组织20余个,确保工作覆盖无死角。

阳宗海两新组织党委赴云南省反腐倡廉警示教育基地开展警示教育

建立务实管用制度 破解“融合难”

建立参与决策机制。推动“党建入章”,在加盟企业协议中明确党建职责,全面推行“双向进入、交叉任职”,确保党组织在企业管理决策中发挥作用。建立党组织与管理层共学共商、党组织参与企业重大决策机制,党组织提出的“24小时无人值守入柜”“携手淘宝直播”等建议被企业采纳。

建立融合赋能机制。深入开展党员“三亮”活动,设立“红色分拣线”“红色仓管”“红色车队”等载体,让党员在关键岗位、攻坚克难中当先锋。中通快递通过智能仓储体系建设,货损率下降15%,节省成本1300万元;京东物流通过优化运力,实现自营订单24小时送达,物流成本降低50%以上。通吉物流党支部获中通集团总部表彰为全国(全网)唯一先进党支部。

云南京邦达物流科技有限公司(京东物流)职工在观看九三阅兵

形成协同机制 破解“聚力难”

建立联动协同机制。建立由阳宗海“两新”组织党委牵头,业务主管部门、群团组织共同参与的联席会议制度,定期会商、协同解决工作难题,选派2名优秀党务干部分别到中通快递、京东物流驻点指导党建工作。联合区总工会慰问组织关系转到公司的党员40余人,邀请快递员代表作为“产品体验官”“项目评审员”“演讲比赛评委”等,不断提高新就业群体的参与感、认同感。

建立向上沟通机制。打通定期向省、市级部门及企业总部的报告与沟通渠道。将“抓总部带全网”工作纳入省总工会蹲点调研内容,京东物流在昆明、玉溪、大理等片区新建工会6个。针对“党员组织关系转接”“横向联动不够”等问题,积极争取上级部门、公司集团总部给予支持,帮助解决。

阳宗海“六新”工会驿站前,区总工会为工会会员送上的一次暖心服务活动

强化关心关爱 破解“凝聚难”

建设友好场景。积极参与阳春社区“骑手友好社区”建设,提供意见建议。提档升级“司机之家”“六新驿站”“京东之家”等“云岭先锋新家园”服务阵地2个,增设跑步机、微波炉、冰箱等设备,提供歇脚充电、饮水热饭、医疗急救等暖心服务,累计服务0.8万人次。

开展贴心服务。以“六抓六服”发挥群团组织优势,组织开展“公益体检”“免费疗休养”等活动,实施“亲情1+1”福利关怀制度,举办集体婚礼等关爱项目,服务新就业群体1300余人。开展职业技能培训157场次覆盖2600余人次。中通公司总经理被推荐为政协委员,1名货车司机下班途中勇救落水儿童获各级媒体广泛报道,不断增强员工认同感和向心力。

云南通吉物流有限公司(中通快递)忙碌的车间

强化协同治理 破解“延伸难”

诉求闭环解难题。严格落实新兴领域诉求收集办理机制,实行“收集—办理—反馈”闭环管理。通过“小哥恳谈会”、发布“听取阳宗海‘新’声音”新就业群体线上诉求及意见建议线上征集通道等方式,畅通诉求表达渠道,收集解决建议20余条,解决率100%。发挥快递员、货车司机等“移动探头”“民情前哨”优势。收集群众反映“买菜难”“就医远”“停车难”等问题10个并逐步解决。

直播助农促振兴。引导新就业群体积极参与乡村振兴。中通快递携手抖音开展“云品出滇·中通助力”直播助农,将云花、云咖等生鲜产品快速送达全国,带动超10万农户增收,在服务经济发展中展现“新”担当。(来源:阳宗海融媒体中心)

编辑:栗飞    责任编辑:杨炎
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