组织领航兴产业 党员聚力富乡邻

把党组织建在产业链上，让党员领办致富项目，我省各地近年来立足资源禀赋推动乡村产业振兴的过程中，将基层党建优势转化为发展动能，以多元产业发展带动村民共同富裕，和美乡村尽显活力。

连日来，腾冲市北海镇盈河村的田间地头一派繁忙景象，耕地、理墒、铺膜、插苗、浇水、施肥……当地村民抢抓农时忙春耕。

盈河村有山地1565亩、水田1200多亩，农业发展基础良好，但群众增收渠道单一。村“两委”积极作为，决心当好群众致富路上的“探路者”，牵头探索特色产业发展路径。

“村看村，户看户，群众看干部。”2023年，村“两委”6名干部带头，在自家田里试种30亩工业辣椒。从前期外出考察学习、筛选优质品种，到田间日常管护、病虫害防治，他们全力投入，试种第一年便获得了成功。

村干部的先行先试，打消了群众的顾虑。“村干部带头种，我们就跟着种一些试试看，没想到收入不错。”工业辣椒种植户许连凡尝到甜头后，开心地算了一笔账，“去年我家种了8亩工业辣椒，收入达8万元。今年我计划将种植面积扩大到20亩。”

近年来，工业辣椒市场行情向好，每公斤售价7元左右，亩产值可达14000元，可观的收益进一步激发了群众的种植热情。如今，盈河村近100户村民参与工业辣椒种植，种植面积发展到500多亩。

2023年，村里还成功引进百香果种植大户，通过大户示范引领、教技术、传经验，带动当地20户村民种植了近180亩百香果。

村民番泽芳是村里首批百香果种植户之一。通过不断摸索种植技巧，如今他家的百香果种植面积已达12亩，他也成为村里公认的百香果种植能手。眼下，他正忙着组织工人剔旧苗、育新苗，“趁着现在天气好、地里水分也足，预计一个星期左右，新苗就能全部种下去了。”

产业的蓬勃发展，不仅让种植户实现增收，也为周边群众提供了就近务工的机会。“我今年64岁，出去打工不方便，帮他们种种百香果、做些杂活，一年到头也能挣1万多块钱，补贴家用足够了。”正在地里劳作的村民李金仙笑着说。盈河村党总支书记张发晓介绍，自引进工业辣椒和百香果两大特色产业以来，每年产业用工量达1万多个，支付给农户的务工工资超过100万元。

为优化农业生产条件，盈河村“两委”自筹资金40万元，并向上争取项目资金支持，修通了5条总长近9公里的机耕路，同步完善了水利灌溉设施，村民发展产业的信心更强、劲头更足。

“下一步，村里打算把闲置荒山林地充分利用起来，进一步拓展产业发展空间。”张发晓介绍，目前，村里已引进茯苓种植项目，种植面积500多亩，同时计划发展黄精种植900亩左右，丰富产业品类，进一步拓宽群众增收渠道，让村民的致富路子越走越宽。（记者 李建国 通讯员 杨治文）

在弥勒市福城街道，甸溪河静静穿流而过。河畔一侧，是凭墨红玫瑰名声在外的“玫瑰村”小河边村；另一边，则是以滇红玫瑰迅速走红的黑桥哨村。“一河两岸、双花竞放”，两地以玫瑰产业为纽带，蹚出了党建引领、产业提质、乡村蝶变的新路径。

近年来，弥勒市立足资源禀赋，以“党建+特色产业”为抓手，推动乡村产业提质增效、农民稳步增收。作为弥勒市崛起的第二个“玫瑰村”，黑桥哨村的党组织是产业发展的“主心骨”——2021年，村党支部完成土地“三通一平”，统一采购优质种苗和有机肥，按每亩2000株种苗、2吨有机肥的标准发放到户，打造连片种植、集中管理、统一收购的标准化种植基地，开启滇红玫瑰试种。在党支部带领下，村民发展热情高涨，短短两年时间，当地玫瑰种植面积扩展至700余亩，亩产超700公斤。

2022年，村集体全资成立弥勒市黑桥哨信创种植专业合作社，构建“合作社+农户”的利益联结新模式，将分散农户集合起来，辐射带动周边8个村小组600余户农户稳定增收。

2024年初，村党支部引入龙头企业方力公司合作共建，持续推进标准化种植基地提质升级。如今，村里的1200余亩滇红玫瑰标准化示范区连片成景，鲜花当日即可进入村内色选厂，完成分拣、冻干等精深加工，实现从田间到车间的价值提升，产业链条不断延伸。

为保障产品销路，村党支部早在2021年起，便与嘉华食品有限公司达成长期战略合作，依托企业成熟的加工体系与市场渠道，打通“种植+加工+销售”全产业链条。2025年，合作社营收达535万元。

在做大产业规模的同时，村党支部推动传统农业向旅游观光、休闲体验拓展。依托“公司+合作社+农户”机制，着力打造集农业旅游、观光体验于一体的漫野花园，吃住行游购娱全要素的乡村文旅新模式初具雏形。2025年，村里举办“陌上花开 相约‘玫’好”主题采风活动，吸引众多文艺工作者走进乡村，创作文艺精品，打造地域特色文化IP。目前，黑桥哨村已形成种植标准化、加工精细化、销售多元化、文旅融合化的发展格局，村集体经济持续壮大，农户收入稳步增长。（记者 饶勇 通讯员 张金任）

宽阔整洁的村道旁，傣族干栏式民居错落有致。游客们或骑着小黄车慢赏风光，或驻足拍照打卡，兴致来了便走进“水塔咖啡”小院，品一杯浓香四溢的咖啡——这是景洪市勐罕镇“三曼”村的日常图景。

“三曼”由曼空岱、曼峦站、曼空迈3个村寨组成。过去，这里虽坐拥独特民族风貌与区位优势，却一度陷入“有资源无产业、有风貌无品牌”的困境。

转机始于乡村振兴示范项目的推进。西双版纳傣族自治州依托边疆党建长廊先行示范区建设，成立联建工作专班下沉一线，发挥基层党组织引领作用，推动农民成为决策、建设、运营和受益的主体，通过探索以工代赈、盘活资源资产、“乡村CEO”主导运营、专班陪伴式成长等模式，形成“1个中心、4个主体、4项机制”的“144”发展模式。

村民玉么便是受益者之一。经过培训，她成为“水塔咖啡”的咖啡师。“每月固定工资2000元，加上绩效能到3000元左右，上班顾家两不误。”如今，“三曼”已有57名像她一样的新型职业农民在家门口就业，15户村民开起民宿。

“三曼”村乡村旅游综合体运营以来，营业额突破120万元。村寨通过党组织领办合作社，将村集体“三资”与村民闲置土地、资金折股量化，成立集体经济组织，推行“一码支付、即时返利、统管运营”。试运营期间，实现集体与村民“二八”收益分配——村集体分红22.85万元，业态经营户总收益88.58万元，形成村民增收、集体壮大、企业盈利的良性循环。

如今的“三曼”，“云上春天”茶亭、创意集市等8个消费场景成型，咖啡标签、傣陶音板等10余种非遗文创上新，乡村公寓、CEO培训中心、傣医康养馆等8种新业态成为留客磁场。“比起商业化景区，我们更爱这里的‘西双版纳’原味。”来自成都的游客陈艳萍说，一家人在此住了7天，民宿体验与民族文化氛围俱佳，“来了就不想走”。（记者 戴振华）

清晨的南华县罗武庄乡，干净平整的村道上，运送农资和鲜果的车辆往来穿梭。这个曾经受制于交通、水利等基础设施不完善的山区乡镇，如今在党建引领下悄然而变。

近年来，罗武庄乡持续加大基础设施投入，夯实发展根基。截至目前，全乡累计实施各类项目83个，总投资超15亿元。全乡124公里村组道路完成硬化，在全县率先实现30户以上自然村通硬化路全覆盖，通车总里程达326.57公里。

水利设施建设同步提速，22个水利项目落地实施，改造管网65公里，全乡自来水普及率提升至96.6%。羊歇地村村民肖元和满脸欣喜地说：“乡亲们终于不用再为吃水发愁了。”

围绕“稳粮、优烟、强畜、兴特”发展思路，罗武庄乡持续推动产业提质增效，带动群众稳步增收。建成1800亩高标准农田，进一步筑牢粮食安全防线；创新推广“烟田套种+林下经济+特色种植”模式，萝卜、红花种植面积分别扩大至8000亩和5500亩；烤烟产业优化升级，种植户户均收入提升33%；标准化肉牛养殖区建成运营，50头以上养牛大户数量增长67%。随着主题民宿、牛黄培植等6个重点项目的相继引入，全乡产业结构开始向多元化、高质量方向转型。

5年来，全乡农村经济总收入由3.23亿元增长至4.72亿元；农民人均可支配收入保持年均8%左右的增速，所有行政村集体经济收入均超过10万元。

“村里有钱了，就能给大伙儿办更多实事。”树密鲊村党总支书记李正勇说。近5年，罗武庄乡累计发放各类民生保障资金1624万元，城乡居民“两险”参保率稳定在95%以上，年均转移农村劳动力5400人，就业渠道不断拓宽。

罗武庄乡构建了行政村党总支、党支部、微网格三级组织体系，推行“党建+网格+警格”联动机制，把治理触角延伸到最末梢。人居环境持续改善，“两污”治理实现全覆盖；“雪亮工程”布设监控点位147个，社会治安环境持续向好，群众安全感显著提升。（记者 段晓宇 通讯员 马弋雯）

近年来，丘北县八道哨乡探索推行“党建+生态治理+产业转型”深度融合发展模式，通过精准招商引资、高效盘活闲置资源，打造中药材全产业链发展格局，实现生态保护与产业发展互促共进、村集体增收与群众就业双向共赢。

曾经，八道哨乡存在产业布局零散、规模化程度不高、群众增收渠道单一等难题。对此，乡党委统筹谋划、靠前部署，将中药材产业定位为乡村特色支柱产业，明确乡、村两级基层党组织在招商引资、项目推进、服务保障中的主体责任，层层压实任务、凝聚工作合力。

矣堵村作为产业发展主阵地，村党组织坚持“支部建在产业链上”，牵头成立产业发展工作专班，主动对接市场、走访企业，2025年成功引进云南丘北神草园和云南恒合两家优质中药材企业。村党组织全面摸排闲置土地、老旧厂房等，逐户沟通、精准测算，顺利完成144亩土地流转及加工厂房租赁，有效破解产业发展空间瓶颈。同时，严格按照村民议事制度，广泛征求党员和群众代表意见，创新建立“党组织+公司+农户”利益联结机制，明确各方权责与收益分配，以规范化运作打消群众顾虑。

矣堵村党委书记张保红表示：“土地对群众至关重要。我们把合同条款、分红标准、用工保障一条条讲清楚，大家心里有底了，才愿意跟着干。”

八道哨乡党委严格监督村级党组织规范运行，村党组织严守组织纪律、财经纪律、工作纪律，将土地流转、项目招商、资金使用等关键环节全程公开公示，主动接受党员群众监督，以严实作风保障产业项目廉洁高效推进，确保每一笔资金、每一个项目都真正惠及于民。

面对群众对土地流转的疑虑，党员干部带头入户走访，用通俗易懂的语言讲政策、算增收账，耐心化解矛盾纠纷。党员率先签订土地流转协议，主动学习中药材种植和管护技术，在田间地头当好示范员、技术员，带头践行绿色无公害种植标准。看得见的行动，让群众从观望转变为信任、从信任转变为参与，产业发展队伍不断壮大。

依托当地适宜的生态条件，入驻企业在144亩基地上规模化种植黄精、百合等9类道地中药材，同步配套建设加工厂房，打通种植、加工、销售环节，形成完整产业链。中药材四季开花、次第绽放，连片种植区串联成独具特色的乡村景观，既美化了人居环境，又守住了生态底线。基层党组织全程把关产业绿色发展方向，监督企业严格落实生态种植要求，规范化肥、农药使用，杜绝过度投放，真正将生态优势转化为产业优势。

中药材基地与加工厂常年提供种植管护、采收加工、分拣包装等稳定就业岗位，村党组织搭建用工对接平台，优先吸纳留守妇女、老人等就近务工，实现顾家与增收两不误。

“家里老人小孩离不开人，不能出去打工。现在基地就在家门口，一天能挣一百二三十块，够用了。”在中药材基地务工的龙朝福高兴地说。

村党组织对村集体收益实行规范管理，持续投入乡村道路修缮、人居环境整治、养老服务等民生事业，让发展成果惠及全体村民。

如今的八道哨乡，村集体财力持续壮大，群众增收有路径、生活有奔头。（记者 李彤 通讯员 马卫忠）

过去，永胜县期纳镇半坪村肉牛养殖以散养放牧为主，本地土牛品种老化、生长缓慢、出肉率低，养殖周期长达三四年，单牛效益偏低，产业小、散、弱问题较为突出，群众增收动力不足。

为改变这一局面，村“两委”以党建为引领、合作社为纽带，推动肉牛养殖从传统散养向规模化、标准化转型，走出一条党建引领、合作社牵头、群众参与、利益共享的富民之路。

半坪村坚持党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上的工作思路，推行“党建+合作社+脱贫户+基地”发展模式。在期纳镇党委、政府的支持下，村党总支牵头成立永胜县稚农牲畜养殖专业合作社，目前社员已发展到157户。

合作社严格落实“四个统一”管理模式，即统一养殖标准、统一动物防疫、统一饲料青贮、统一牧草种植，有效解决了群众单打独斗面临的缺技术、缺销路、抗风险能力弱等难题，让散小农户搭上规模化、标准化养殖的“快车”。“党员带头入社、带头学技术、带头帮农户，党组织就是产业发展的主心骨。”半坪村党总支书记黎亮介绍。

半坪村聚焦品种改良与养殖方式“双更新”，优选西门塔尔牛、安格斯牛等优质品种，由镇政府集中隔离防疫后交付农户饲养，大幅降低了疫病死亡率。

依托县、镇、合作社三级联动，当地常态化开展养殖技能培训，村内18至55岁劳动力全部参加。合作社技术员上门指导，推广饲草深加工、青贮饲料等技术，通过科学配比精饲料，有效降低饲养成本，推动养殖效益持续提升。合作社还统一搭建销售渠道，通过订单收购模式，让群众养殖无忧、销售不愁。

2025年，下云村小组41户少数民族农户全部参与肉牛养殖，肉牛存栏达803头，辐射带动周边村组养殖肉牛近1400头。该小组当年肉牛销售总收入达1150万元、净利润330万元，户均收入8万元，实现了整村稳定增收。

“我们立足山区优势，以党建引领产业发展，以合作社抱团破局，让肉牛产业成为群众增收的主引擎。”黎亮表示，下一步，半坪村将持续深耕肉牛产业，不断完善利益联结机制，推动产业延链补链强链，提升产业规模化、品牌化水平，让更多群众共享产业发展红利。（记者 李铁成 通讯员 李银河）