青年与城市的“双向奔赴”
共青团官渡区委组织青年开展趣味荧光跑活动。 共青团官渡区委供图
在昆明官渡区，一场青年与城市的“双向奔赴”，正沿着城市肌理铺展。共青团昆明市委秉持“春城对青年更友好，青年在春城更有为”的理念，支持共青团官渡区委以AM（鲜活当下）青年社区为切口，蹚出了一条存量盘活、服务集成、组织赋能的青年友好治理路径。
沉睡资产变身青年安居第一站
3个月前，蒋仁淞从深圳辞职回到昆明。在巫家坝AM青年社区，他找到了与一线城市不同的生活质感：共享工位旁，一场“OPC（一人公司）与旅居创业”沙龙正在进行；周末社群活动排得满满当当；平等的邻里交流消解了“两点一线”的孤岛感。这栋烟火气十足的社区，前身是停滞多年的地产项目。
“如果只解决‘有地方住’，AM青年社区和常规保障性租赁住房就没有本质区别。”共青团官渡区委负责人一语道破项目跳出“就房论房”思维的核心逻辑。
官渡区现有青年超57万人，租房成本占收入近一半、高校毕业生留昆率偏低，是长期痛点。“留住青年，就是留住区域发展的未来。”基于这一判断，官渡区下决心盘活停滞多年的地产项目。2025年8月启动改造，今年7月改造完毕，“沉睡”资产变身11种户型共1297套房的人才公寓，月租金600至1700元，精装交付、拎包入住，分批配租。
“改造后的社区，是官渡区送给青年的城市邀请函，留昆率每提升一个百分点，就意味着上千名青年未来十年里在官渡持续地缴税、创造价值，这份复利远超过租金上‘让’出去的部分。”这位负责人算了笔长远账：少收的是租金，换来的是人心、税收、岗位和产业集聚，“怎么算都划算”。
社区以“Alive Moment”（鲜活当下）为内核，配置共享剧场、直播间、健身房和OPC专属创业工位；以首店经济、夜间经济和主理人品牌为核心业态，配套约1.5万平方米青创商业空间，24小时不打烊，实现“楼上居住、楼下创业”。
安居成本是企业用工成本的“隐性前项”。招企业、招项目归根到底是招人才，把安居成本从青年的账单上卸下来，就为企业降低了引才留才成本——改变的不是建筑本身，而是城区发展逻辑从“重物的积累”向“重人的成长”的根本转向。
织密青年扎根保障网
安居只是第一步，更关键的是把分散的支持拧成合力。
构建梯度化安居保障链条是关键一招。官渡区打通“青年驿站—青年人才公寓—青年社区”三级保障体系。泊寓紫金中心的首家青年驿站，为异地求职青年提供3至7天免费住宿，并提供政策咨询与岗位推介；昆明泰丽国际酒店、艾米公寓相继挂牌成为青年驿站。驿站解决“落脚”，青年社区解决“扎根”，接续通道就此打通。
2024年8月起，官渡区出台《官渡区青年驿站实施方案》《官渡区人才公寓使用管理办法（试行）》等文件，把分散在组织、人社、住建、团区委等部门的支持条款整合成“一张服务清单、一个申报入口”，2026届应届毕业生另有专属礼包。政策不再是文件中的条款，而是手机上一键申报、限时办结的具体实惠。
紧扣“青年发展型城市建设合伙人”机制，官渡团区委探索出“政府+平台公司+专业运营机构”模式：政府顶层设计、统筹谋划布局，国企提供公共服务底座，专业机构注入创新资源。前腾讯、头部MCN流量操盘手依一作为社区首批共建者，把斯坦福设计思维落地昆明，探索“低消费、高产出、共成长”的数字游民旅居新模式。
截至目前，该社区已服务青年超过6000人次，孵化青年创业项目26个，直接和间接带动就业500余人。
当好政策与青年供需转换器
青年发展型城区建设中，共青团组织应该扮演什么角色？官渡区团委的选择是：不直接参与项目建设、不包揽市场主体职能，而是发挥“一边连着党委、政府政策资源，一边连着青年真实需求”的组织优势，当好二者的“转换器”。
把服务送到青年“家门口”。团区委牵头协调，把青年之家、青年夜校开进社区，把青少年宫、区属青年社会组织师资送进社区，形成场地由社区提供、内容由团组织供给的互补循环。夜校每周开设的花艺、陶艺、短视频剪辑、职场沟通等课程，场场爆满；青年之家定期开展政策宣讲、交友联谊、心理疏导，年轻人随时能找到组织。
围绕数字经济、对外贸易、新型工业、总部经济、文旅康养五大重点产业，社区规划超过5000平方米的创业孵化与共享办公空间，设立创业指导中心、孵化空间和路演厅；每月开课不少于40节，涵盖AIGC与流量运营、前沿部署工程师等；共建直播基地；定期举办创业创新赛事，提供从项目筛选到投融资服务的全链条帮扶。依托云南国际人力资源服务产业园等平台资源，提供跨境电商、多语种直播培训。2026年6月，官渡区举办“青启未来·渡你成才”人才发布暨“百校聚官渡·智汇新自贸”高校毕业生引才活动，深化“乐业官渡·大学生向往之城”品牌。
截至目前，社区前两批700余名青年陆续入住，注册OPC企业13个，举办社群活动138场。社区已服务过6000余人次，孵化青年创业项目26个，直接和间接带动就业500余人，成为青年与城市共同成长的生动注脚。团中央相关调研组实地走访后评价：“官渡的做法，抓住了青年发展型城区建设的‘牛鼻子’——不是造概念，而是造日常。”（云南日报 记者余红）