昆明信息港讯 通讯员蒋岚 今年以来，官渡区委组织部聚焦年度工作任务，围绕重点工作抓督查，聚焦难点任务抓落实，坚持项目管理抓推动，扎实抓好督查督办，推动全区组织工作落实。

    围绕重点工作抓督查。以领导批办件督办工作为抓手，进行跟踪督查，做到事事有回音、件件有着落，逐步建立健全办理登记和督办催办机制，准确领会和把握领导意图，做到每件批办件责任归属清晰、交办分派及时、督查进度严格、执行推动有力。2017年前三季度，部内共转办领导批办件57件，已办结48件，对办理中的9件事项，区分具体情况开展跟踪督办，建档管理待上级处理的2件，持续问效整体提升的2件，安排上会讨论待发文的3件，对接协同处理的2件，确保各项重点工作有力有序推进。

    聚焦难点任务抓落实。以各级党建责任书为索引，对200余项考核任务进行全面检索，逐条逐项对标，明确任务要求，详细对照完成时限，确保年度工作任务可以圆满完成；形成《责任书任务完成情况梳理表》，明确任务责任，梳理工作完成情况，清查任务难点；安排专题会议研究，面对面督促提醒，重点对需要突破的短板和需要协调解决的问题做到早部署，扎实做好查缺补漏，确保全年的考核工作落实。11月6日,区委组织部召开了年度目标考核完成情况督查会，就2017年度的各项目标任务进行逐条逐项的梳理和研究，集中督查工作任务落实情况。

    坚持项目管理抓推动。以今年的组织工作为管理对象，引入立项、跟踪、评估三个管理模块，通过项目化管理提升组织工作水平。对69项重点工作进行分类立项，按照科室职能职责，对照项目内容实施归口管理。采用月督季报、表格记录的模式，管控项目进度、经费使用。启动督促提醒机制，从进度、效率、质量三个维度实现立体评估，及时处理解决存在的问题，提升工作效能。把打造省市示范点、得到上级推广、评选为观摩点、主流媒体报道、制作专题片等形式作为加分项，综合积分对每个项目评定等次，分别为优秀、良好、合格、不合格四等。