昆明信息港讯 通讯员郭永惠 李琳 甘露 日前，按照全面推进区委、区政府和昆明市市场监督管理局关于开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动的部署要求，官渡区市场监督管理局迅速掀起“当好排头兵”大讨论大竞赛活动。

明确1个目标，通过大讨论大竞赛，激励全局广大党员干部从感觉良好中惊醒起来，从安于现状中振作起来，从争先恐后中行动起来，争当全省市场监管排头兵。

制定4项措施，通过深化理论学习、开展走访调研、组织全员讨论、撰写研讨报告，抓好抓实活动的开展。

开展7大竞赛，招商引资大竞赛、市场主体倍增大竞赛、行政审批大竞赛、消费维权大竞赛、执法办案大竞赛、食品抽检大竞赛、办公室系统大竞赛，掀起比学赶超热潮，激发干部队伍干事创业精气神。

以 “五问五比”方式开展学习讨论。通过召开工作动员会。召集全局部门负责人，对“当好排头兵”大讨论大竞赛活动进行讨论，深入开展学习讨论。以支部为单位，通过“三会一课”和主题党日等形式，以“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”3个方面问题为主题，重点围绕“五个问题、五个比一比”深入开展学习讨论，进一步解放思想、凝聚共识：一问与先进发达地区相比，我们的差距在哪里；二问与全市各县、市、区市场监管局相比，我们的优势和不足在哪里；三问与区委区政府的要求相比，我们哪些地方做得不到位；四问与群众的期待相比，我们的工作还有哪些提升改进；五问与党组的要求相比，我们的工作还有哪些落实不到位。和初心使命比一比，查找自身是否背离初心使命；和岗位职责比一比，查找自身是否履职到位；和其他区级部门的同志比一比，查找自身是否有差距；和身边优秀的同志比一比，查找自身是否有不足；和过去的工作比一比，查找自身是否有懈怠。

通过“五问五比”，找准差距和不足，制定整改措施，形成整改清单，以问题整改促进工作提升。开启分块大竞赛。按照方案的安排，根据上级的要求和区市场监管局的实际情况，将大竞赛分为7个模块进行，每个大竞赛由组织实施部门制定具体竞赛细则及评分标准，安排具体竞赛内容，最终将大讨论大竞赛活动列入党组织书记抓基层党建述职和年度目标责任考核重要内容。健全完善年度综合目标考评体系与大讨论大竞赛活动严密衔接的工作机制，全覆盖开展各部门、竞赛考核和结果运用，充分体现奖优罚劣、奖能罚庸。

下一步工作中，官渡区市场监督管理局将把大讨论大竞赛贯穿到工作全过程，为促进官渡区经济社会发展做出贡献。