自“当好排头兵”大讨论大竞赛活动开展以来，金马街道高度重视，坚持系统谋划、整体推进，突出认识、问题、目标、效果四个导向，深入开展产业发展、营商环境、创新开放、城市建设、服务群众、转变作风大讨论大竞赛，在学习讨论中统一思想、提振精神，在比武竞赛中增强实干精神和表率意识，主动作为、履职尽责，切实推动街道各项工作更上一层楼。

优化产业布局，提高经济发展质量

围绕“聚焦产业发展”、“营商环境建设”，切实转变作风，主动上门服务，狠抓企业培育、项目建设等重点内容，不断增强经济发展后劲支撑。走访企业，构建亲清政商关系。街道党政一把手“挂帅”，深入走访辖区重点企业、文化产业30余家，收集企业需求清单，现场疏困解难，共商发展良策。投资50余万元，帮助金马正昌水果市场优化环境，提高市场综合竞争力和影响力。指导“菜篮子”王旗营蔬菜批发市场、“果盘子”正昌水果批发市场、“米袋子”凉亭大米批发市场打造专业化、高素质的市场管理队伍，有效提升市场经营秩序及食品安全保障。针对王旗营蔬菜批发市场昆明景臻农产品有限责任公司批发贸易体量大，经济指标却未能入统的问题，街道积极联动区级行业部门、金融机构和市场管理方共同研究，推动解决市场进行收入统一核算问题，争取年内纳达规入库。积极谋划，推动产业转型升级。主动上门把脉问诊，为辖区困难企业借智献策，推动空置率较高的紫薇商业广场转型办公楼宇，筑巢引凤、招才引智，全力打造云南自贸区官渡新媒体数字产业园区，预计创造1.2亿产值，切实提升辖区楼宇经济竞争实力。积极协调区级有关部门、铁路部门等，争取上级政策支持，结合米轨文化特点，不断帮助芳华里文创园区3.0版提升改造，全力助推金马文化产业快速发展。盘活资源，破解经济发展瓶颈。积极链接各方资源，多次邀请区委办、区商投局、区统计局、区城改局、区住建局、区城管局等部门就街道当前招商引资、产业发展、重点项目推进等方面的重难点问题培训指导，进一步提升工作效能。以党建结对共建为抓手，不断健全民主协商程序，引入法律顾问团队规范“三资”管理，完善集体资产管理制度，促进社区集体资产收入持续递增。

紧盯重点任务，做活城市建设管理

围绕辖区内重要城市道路、重点片区、老旧居民小区等区域，深入实施项目工作法，推动各项任务项目化、工作系统化，破解城市建设重点难点问题。城市更新改造提质增速。国家呼吸区域医疗中心项目已完成征地拆迁工作，项目一、二期预计年内能够达到开工建设条件；巫家坝蛤蟆山回迁安置房项目，目前已完成1号地块土地征收工作，拆除地上建构筑物6281平方米，5号地块已完成153.59亩土地征收协议签订工作，地上建构筑物拆除工作有序推进。美好金马“聚能仓”，借势借力圆心愿，搭建辖区企业、公共单位、社会团体的沟通渠道，畅通信息交换、整合一手资源，办好“小实事”，服务“大民生”，持续巩固“我为群众办实事”成效。截止目前，街道共收集到人居环境提升、文化惠民、便民服务等类别的“民生小实事”项目10个，其中凤凰山社区“暖心服务助力老旧小区改造有‘颜’有‘涵’”、金马社区“家门口的公园，让生活更美好”等4个项目入选首批官渡区“民生小实事”项目库。“数字”助力社区治理。金马街道不断推动现代科技与平安建设、服务体系深度融合。幸福邻里小区推动网格化服务管理模式与“互联网+社区服务”深度融合，利用“互联网+”技术美丽官渡平台对辖区流动人口进行底数摸排、精准服务。新建自动化监控室，增设公共部位视频监控系统64个，人脸识别系统4个，实现社区公共区域视频监控全覆盖。凤凰山社区建成接入公安网人脸识别系统8组16个，增设人脸识别探头1041个，在市公租房盛惠园小区完成197套人脸识别系统，通过完善硬件基础一定程度上解决了开放式小区的安全管理难题。

保障民生福祉，提高居民幸福指数

坚持“人民至上”服务发展理念，以群众需求为导向，聚力攻坚疫情防控、社会治理、安全生产，不断增强广大居民的获得感、幸福感、安全感。健全体系落实要求，守好疫情防控“第一关”。发挥网格化管理服务体系优势，形成“街道+卫生院+派出所+社区+物业+志愿者”的网格化防控管理机制，成立街道疫情防控工作专班，制定疫苗接种任务攻坚方案，倒排工作期，压实责任，开设大树营地铁口、昆东广场等20个临时接种点，流动接种队伍随时准备上门为高龄老人、患病群众等不方便外出人员提供服务。拓宽纠纷化解渠道，提升辖区法治水平。积极搭建以群众协商自治为基础、街道“1+4+N”多元化解矛盾纠纷机制为保障、社区“微法庭”、“法官工作室”等平台为支撑的矛盾纠纷化解综合体系，成功化解调处征迁款家庭分配矛盾纠纷、在学校期间意外身亡矛盾纠纷、医疗救助纠纷等重大矛盾纠纷和一般居民矛盾，实现基层法治、善治。聚焦人居环境整治，助力城市品质提升。以“美丽街道”建设为契机，对辖区闲置公共区域进行打造提升，提升改造36座垃圾房，建立155个垃圾分类亭棚，投入垃圾分类智能回收系统——“小黄狗”7台，动员各社区居民、骨干、志愿者、社会组织组建成3-5人的城乡规划师团队，对社区环境美化工作对症下药、出谋划策，成功打造昆东社区共创“微空间”。凝心聚力，推进城市安全强基工程。围绕辖区自建房领域安全、防汛工作、安全生产、森林防火等安全问题，研究指定工作方案，定期召专题研究会议，组织开展应急演练，不定期开展大排查大整治行动，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系，拧紧安全生产责任链条。

下一步工作计划

（一）牟定目标，真抓实干。对照“当好排头兵”大讨论大竞赛活动相关要求，做实做细《金马街道关于开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动工作方案》，并围绕“金马街道深化机关效能建设·全面提升服务水平”的问题清单和目标任务进度表，倒排工期，将抓经济建设、抓产业发展与重点工作结合起来，深化效能革命，提升服务水平。

（二）主动作为，提高经济发展质效。正确认识街道在经济发展后劲不足、产业结构调调整缓慢等问题，围绕经济发展“十条赛道”充分挖掘辖区潜力，在批零结合、楼宇经济、文化产业等方面积极谋划，推动辖区经济优质发展、平稳转型升级。

（三）迎难而上，补齐社会治理工作短板。围绕疫情防控、老旧小区治理、人居环境整治等重难点问题，继续发挥街道网格精细治理、干部述职评议机制、“党建联盟”共建共享平台等资源优势，完善服务群众体系，激发党员干部干事创业热情，进一步提升基层社会治理水平。（昆明信息港 通讯员熊楠 林增 邬艳芳 吴倩）