晋宁区宝峰街道作为“一县一业”花卉产业核心区，拥有得天独厚的资源禀赋和区位优势，花卉种植面积达2.4万亩，占全区种植面积的三分之一，年产值约16.3亿元。近年来，晋宁区坚持把党组织建在产业链上，以“党建链”驱动“发展链”、优化“服务链”、整合“资源链”，厚植“人才链”，实现多链融合，全力开创宝峰花卉产业高质量发展新局面，扎实推进民族团结与乡村振兴融合发展。

一是把准方向统筹发展。聚焦区委“全域旅居”发展要求，创新“党建+农文旅”模式，推动花旅深度融合，让“美丽经济”竞相绽放，赋能乡村振兴。积极推进花卉产业布局及“花旅小镇”整体谋划建设，以月季、绣球、多肉等为媒介，推动一二三产融合发展。沿213国道规划打造了清水河村、双龙村等花卉主题“一村一品”特色村，融合花卉观光、美食餐饮、亲子研学等特色体验挖掘设计旅游精品路线和宣传图册，联合昆明公交集团于暑期开通专线，探索尝试公益研学公开课农文旅发展新模式。

二是产业联盟抱团发展。按照党组织应建尽建、应联尽联原则，建成电子商务领域党支部1个、花卉种植领域党支部6个，按照 “一个阵地、多项功能、集约服务”原则，依托党群服务中心建成云岭先锋新家园2个。成立宝峰街道花卉产业联合党委，以“党建引领、产业链接、服务到位、互促共进”为发展目标，聚焦辖区鲜花和多肉两个产业“基础保障难、市场联动难、技术突破难、品牌效益难”等问题，进一步打通产业链前端、中端和末端发展障碍，着力延链、补链、强链，积极投身“链上云花”党建品牌创建，整合各方资源，凝聚发展合力，推动花卉产业迈向高质量发展新征程，助力各族群众伴着花香奔向幸福美好生活的康庄大道。

一是打造科研高地。先后引入艾蔷薇中国月季新品种研发团队、云南省农科院花卉研究所研究员团队、“中农大—云天化花卉科技小院”等科研力量，在宝峰建立科技基地和乡村振兴实验室，开展科研实验示范，将实验室设在田间地头，让论文写在产业一线，充分汇聚花卉新质生产力，共同打造好“世界一枝花”品牌。联合开展首批“晋宁花卉产业种业导师”选聘工作，以“春城产业导师”李淑斌博士为项目主要负责人，通过“企业+政府+高校”的形式组建在地产业导师团队，培养本土花卉专业人才，攻关种业科研项目，推动花卉产业转型升级高质量发展。

二是加强成果转化。首创成立“产研小院”，以市场为导向、以产业为基础、以企业为主体推进科技创新孵化，在2024年昆明国际花展中推介自主研发月季新品种999个，真正实现以产促研、以研带产。成立全国首个花卉科技小院，聚力研究无土栽培、水肥循环一体化、鲜切花采后处理及保鲜等技术，及时指导解决花农在种植生产过程中遇到的困难和问题。辖区科研团队不定期组织举办花卉科技助农培训大讲堂面向花企、合作社、种植户及高校师生分享交流行业前沿技术和宝贵经验知识，引导花农从“会”种到“慧”种，助力花卉产业竞争力提升健康可持续发展。

一是在“育”上下功夫。选优配强各村“两委”干部，优化班子结构，择优选配实现村党总支书记、村委会主任“一肩挑”，强化“领头雁”作用发挥。加强村级后备力量储备，建立后备力量人才库，把回乡的大学生、致富能手以及有志于农村工作的优秀青年纳入后备库，为花卉产业发展奠定坚实的人才基础。宝峰村农水专员带头进行绣球花卉种植技术的探索和实践，村党总支牵头广大党员干部出资出力为村集体建设2亩的绣球种植基地，走出村集体经济发展新路。村“两委”计划以党组织为引领，进一步领办成立合作社，与村内绣球种植的龙头企业合作，因地制宜打造地方绣球花卉品牌。

二是在“留”上做文章。加强基础设施建设，积极推动对产业分布密集的中酸公路、宝夕公路等进行提升改造，拓宽道路范围，提高通行质量，增加道路容量，为保障本地农特产品的运输提供便捷交通条件。丰富生活配套资源，以“花”为主题设计打造“繁花里”商业街，研究谋划多样化的餐饮和娱乐业态以满足不同群体的消费需求，为外来人才提供更多丰富的休闲选择，提高生活便利性和满意度。做优“两新”日常服务，定期走访花卉企业和产业人才，了解企业的运营状况和发展需求，积极协调相关部门和资源力量帮助企业解决实际问题。线上线下双向发力，在官方宣传平台开设“宝峰有才”“宝峰有企”等专题专栏，开放辖区主干道公共空间设立党建联建示范区供企业展示品牌形象，着力讲好产业、人才、企业故事，不断扩大宝峰花卉的知名度和影响力。