嫂子在石林景区经营着一家餐厅。年前，宰了一头200公斤的猪，备了2万多块钱的菜，就等着卖一个春节。大年初一，突如其来的景区封闭、全面断交，嫂子被迫关门歇业，把备菜四处散了。换在往年，一个大假，能卖够平日里一两个月的量。眼下，她在家荒着，坐立不安，时不时传来一声叹气。

我想，这是当前中国千千万万小本经营者，乃至中小企业者的一个微小缩影。在全国对抗疫情的宏大能量中，我们身边也充斥着来自消费市场、服务行业以及各行各业的阵阵哀鸣。甚至包括携程、凯撒等大企业也发出了求救。城乡封锁、交通阻断、人流停滞所带来的，是经济停滞。而经济板块的逻辑是不进则退。

前日立春，本应万物复苏。近日有媒体报道，国家有关部门高度重视疫情对全社会经济的影响，并提出企业在确保安全的前提下、可以逐渐组织复工，投入经济生产。而一些经济大省、一线城市，也逐步出台企业复工疫情防控指导意见，为具备复工条件的企业进行疫情防控保障；要求按照规定的时间有序组织。业界视线也转入关注，建议政府尽早出台支持政策，给企业吃一颗定心丸，以帮助企业消除市场担忧情绪，稳固市场信心。

近期，各地政府陆续出台针对企业的帮扶政策，包括深圳市多区政府发出倡议为商户免减租金，苏州市出台包括减税在内的十条政策帮助中小企业。2月5日云南省人社厅发布了通知文件，对疫情期间的用工制度、工资发放、劳动关系协调、稳岗补贴提出要求，以稳定劳动关系、促进正常的生产秩序。从对企业的帮扶，到对企业每一个成员的权益保障，各级部门都在研究出台政策，为疫情期经济释放、疫情过后经济增长做好充足的准备。

2003年抗击非典时期，受到国家的支持政策及企业自我革新，经济很快就复苏并稳定增长。身处对第三产业、消费市场依赖更大的今天，相信企业也能渡过难关。除了政府政策支持外，鼓励企业因变思变，转危为机，开展创新式自救。记者看到，对办公环境、市场流动依赖不大如互联网企业，已全面在线运转。而如房产、金融、教育、健康等相关产业，也在运用新手段拓新路径。可以看到，云南大部分楼盘依然在销售，如俊发、恒大、万科、碧桂园等等，均在开展线上咨询看房购房等业务。而银行也推出各类线上办理业务，一来稳固原有客户需求，二来拓宽新的业务渠道。各类智慧教育服务商，也把疫期看作商机，开展“停课不停学”落地校园。如此变革之举，可以说无处不在，相信会催生出更多新兴产业。

非常时期，时间对于企业、对于企业里的一员，都是公平的。试想，企业不发展，广大人民的生计怎么办？企业在对抗疫情稳定经济，做好准备总会渡过难关。作为企业里的一员，我们只有不隔岸观火、不无病呻吟，与企业一起谋求新环境之下的生存与发展，才会迎来共同的春天。国家有难，全社会全行业投入力量抗击疫情，而企业的这一关，我们也要一起过！（昆明信息港 评论员李晓燕）